【台中支會】傳遞價值:專案執行時聚焦在效益的彰顯

8月4日台中支會讀書會,特別由台中支會高治中會長帶領他的逢甲大學商學博士生曾冠程分享專案管理效益實現管理,PMI對專案管理的詮釋與定義,在最近幾年已經從10大之知識領域逐漸跳出原來的框架,揭赭專案管理不是只是管理與執行完畢,或者是如期如質,更是要傳遞效益價值,透過跨職能團隊結合技能與領導能力去實現效益是最好的保證,如何在專案中達到以及衡量並調整專案效益使專案優化,可以藉由三大環節,分別是監控、衡量以及回報實現效益管理,組織文化有著良好的上下資訊溝通、與面對障礙的完善處理能力也是效益實現重要的關鍵因素。

台中支會高治中會長與博士生曾冠程分想傳遞效益價值
讀書會夥伴們大合照